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“戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行”德魯克企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沙龍?jiān)谳概e行

時(shí)間:2015-11-26 09:11 來源:m.bjguangxin.cn

5月12日,東莞市河南商會(huì)主辦,智通學(xué)習(xí)、德魯克管理學(xué)院承辦的《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沙龍?jiān)谔翉B與東莞企業(yè)家見面。本次沙龍活動(dòng)由來自德魯克管理學(xué)院資深講師、商業(yè)教練王雷教練主講,王雷教練以互動(dòng)演練的沙龍形式與來自各界30幾名企業(yè)家交流了企業(yè)管理的戰(zhàn)略與執(zhí)行,深度揭露目前企業(yè)管理存在的弊端,深度探索企業(yè)有效管理途徑。“戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行”德魯克企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沙龍?jiān)谳概e行
沙龍伊始,王雷教練拋出了3個(gè)問題給在座的企業(yè)家:1、如何讓今天的業(yè)務(wù)要做得很好;2.如何讓企業(yè)識(shí)別出潛力,得到業(yè)界認(rèn)可;3,怎樣讓明天與今天不同。帶著疑問追尋答案,王雷教練開始了本次討論的精彩解讀。

本次沙龍的主題是“戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行”。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備教練的思維和領(lǐng)導(dǎo)能力!戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行,來自于IBM的BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型,此模型來自于哈佛大學(xué)的方法論,IBM成功運(yùn)營(yíng)了20余年,華為花3000萬重金引入并成功走向了世界。王雷教練有近30的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在IBM的10年管理工作中,多年研究和運(yùn)用業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)模型(BLM)方法論,將BLM與教練完美結(jié)合,為企業(yè)打造上接“戰(zhàn)略”,下保“執(zhí)行”的運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)實(shí)在在的幫助企業(yè)成長(zhǎng)!“戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行”德魯克企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沙龍?jiān)谳概e行
短暫的午休后,進(jìn)入了實(shí)戰(zhàn)推演環(huán)節(jié),王雷教練帶領(lǐng)大家開了一場(chǎng)小型的私董會(huì)。王雷教練鼓勵(lì)企業(yè)家用自己的實(shí)際問題到BLM模型里推演一遍,其他伙伴則聆聽、提問和激發(fā),幫助企業(yè)家厘清思路,打通自己企業(yè)從“戰(zhàn)略”到“執(zhí)行”的各環(huán)節(jié),更加清晰企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行路徑。

例如,其中有一位企業(yè)家發(fā)出這樣的困擾:我最關(guān)心人才這一塊!我們很努力地去接一個(gè)訂單回來,但很多時(shí)候我的團(tuán)隊(duì)給不了我想要的結(jié)果,剛接單的時(shí)候我跟頭層領(lǐng)導(dǎo)人很有激情也很有信心,但層層遞減,到底下員工的時(shí)候所剩的激情和動(dòng)力已所剩不多。這個(gè)問題在座企業(yè)家都有同感,王雷分析到:這是力分配問題。如果想要改善這種局面,必須做到價(jià)值評(píng)估非常公正,注意觀察團(tuán)隊(duì)中努力優(yōu)秀的人得到更高回報(bào),還要將團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)利益共同體,讓員工個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共發(fā)展。

“戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行”德魯克企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沙龍?jiān)谳概e行
培訓(xùn)介紹,現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家伙伴紛紛表示從本次沙龍的分享交流中學(xué)到很多,未來對(duì)企業(yè)也很有價(jià)值,以下是來自大家的反饋:

理解了戰(zhàn)略到落地,各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性;

激發(fā)對(duì)企業(yè)價(jià)值的思考,對(duì)價(jià)值體系的重塑,對(duì)戰(zhàn)略管理的邏輯性有了提升,對(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)分析有幫助;

構(gòu)建自上而下的共同語言很重要,在理解戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上才能執(zhí)行;

特別落地,做公司特別需要;

做了十幾年企業(yè),以前是職業(yè)思維,現(xiàn)在才是企業(yè)家思維。

教練的方法特別新穎和有效,企業(yè)都需要教練。