佛山模具塑料五金業(yè)主“跑路”現(xiàn)象警醒企業(yè)蛻變升級(jí)
時(shí)間：2015-11-26 09:11
來源：模具聯(lián)盟網(wǎng)
近期溫州等地民企老板頻現(xiàn)“跑路”、企業(yè)倒閉等現(xiàn)象，一定程度上也折射了中小企業(yè)的艱難生存環(huán)境，同樣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角的情況也不容樂觀，近期一些民企老板“跑路現(xiàn)象”引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注。
接著，佛山頗有名氣的東風(fēng)悅達(dá)起亞4S店——南海悅亞汽車銷售服務(wù)有限公司突然被法院查封，老板被曝欠下過億元的債務(wù)不知去向。
11月3日晚8時(shí)許，佛山市南海區(qū)丹灶帥亮五金制品廠老板熊春“跑路”消息傳出，該企業(yè)涉足LED照明，由于訂單落空資金鏈斷裂而跑路，欠下貨款近100萬元。佛山照明燈具協(xié)會(huì)秘書長張華對(duì)媒體表示，帥亮老板跑路意味著深圳、中山等地的行業(yè)危機(jī)蔓延至佛山，預(yù)計(jì)近一成的佛山LED照明企業(yè)面臨倒閉。
在第110屆廣交會(huì)上，不少企業(yè)均表示2011年6月已經(jīng)出現(xiàn)明顯的分水嶺，2012年將更加困難。尤其是陶瓷行業(yè)，受歐債危機(jī)和反傾銷等因素的影響，出口訂單一月不如一月，訂單同比減少了兩三成。“我們這個(gè)品牌銷量還在增長，但整個(gè)陶瓷行業(yè)則是在下降，而且明年將會(huì)更加困難。” 佛山蒙娜麗莎實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理孔令業(yè)說，目前一些大的陶瓷品牌還有一定的利潤空間，而一些走量為主的中小型工廠將很難生存。
出口在放緩，整體經(jīng)濟(jì)從第2011年三季度以后也出現(xiàn)明顯放緩。在帥亮所在的佛山，目前中小企業(yè)的生存情況十分嚴(yán)峻。近期廣東組織的一項(xiàng)關(guān)于外貿(mào)出口的調(diào)研顯示，佛山的問題比較突出。不少出口企業(yè)反映從7月份開始，出口形勢(shì)明顯變差。
佛山市紡織服裝協(xié)會(huì)近期公布的一個(gè)調(diào)研情況顯示，2011年1~9月份，大部分中小紡織服裝企業(yè)以及個(gè)體工商戶處于開工不足或者停工狀態(tài)，并出現(xiàn)關(guān)門結(jié)業(yè)情況。截至目前，有超過500家服裝企業(yè)，已倒閉或轉(zhuǎn)移。
佛山市副市長李子甫此前也表示，佛山80%的企業(yè)在資金上都吃緊，20%~30%的企業(yè)感覺到很緊張，預(yù)計(jì)要明年5月過后才會(huì)有所改變。
佛山市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長朱偉堅(jiān)表示，雖然近期佛山頻現(xiàn)企業(yè)老板跑路現(xiàn)象，但這些都是零星的個(gè)別企業(yè)，而且都不算當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，與溫州那種龍頭企業(yè)老板紛紛跑路有著明顯區(qū)別。但如果經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步緊縮，資金鏈條進(jìn)一步趨緊，未來佛山企業(yè)也可能出現(xiàn)普遍倒閉的現(xiàn)象。
中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)稅系林江教授認(rèn)為，佛山的內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)特征比較明顯，企業(yè)跟國內(nèi)的供應(yīng)商聯(lián)系比較緊密，一旦有環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整體就會(huì)受到影響。他也認(rèn)為，目前珠三角相對(duì)情況較好的局面只是暫時(shí)的，如果外部環(huán)境繼續(xù)，那么企業(yè)倒閉現(xiàn)象不可避免。
廣東省統(tǒng)計(jì)局綜合處處長邱俊表示：“不能說現(xiàn)在比2008年困難，就要求國家要像2008年那樣擴(kuò)大內(nèi)需、擴(kuò)大流動(dòng)性。”
“現(xiàn)在是中小企業(yè)洗牌的重要階段。”國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長羅百輝表示，面對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷、市場空間緊縮，中小企業(yè)必須要進(jìn)行蛻變和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
廣州市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長丘育華認(rèn)為，目前的困難局面是中小企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然，未來將出現(xiàn)一個(gè)逐步優(yōu)勝劣汰的過程，不必對(duì)未來民營企業(yè)的未來過于悲觀。
不過，對(duì)于中小企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級(jí)之路仍相當(dāng)不易。林江說，對(duì)珠三角企業(yè)來說，做了幾十年的企業(yè)，不少老板都存在小富即安的心理，要讓他們改變生產(chǎn)方式很難。
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